很少有企业主喜欢削减预算，特别是当这意味着员工必须放手时。精益时间可能会削弱士气，并成为企业陷入困境的一个标志。但是，如果做得正确，预算削减可以使企业受益，并使其处于更有利的位置。
保持活力
预算削减的最大好处是它可以帮助公司完全停止营业。虽然削减对士气不利，但对于那些在那里工作的人来说，不应该失去现在避免艰难选择的后果可能会成为更具灾难性的后果。沟通削减的理由和公司计划如何向前发展的明确计划可以帮助员工放心未来仍然有希望
有效地重新分配资源
预算削减迫使企业做出艰难抉择。在这样做时，它被迫将精力集中在核心领域，消除任何无法产生可接受的投资回报的东西。这可以阻止小企业有时会经历增长的范围蔓延，因为他们超越了他们的核心竞争力以寻求更多的市场份额。要求管理者捍卫他们的资金并对优先顺序做出艰难的选择可能会迫使他们放弃那些无助于底线的宠物项目。
降低士气
预算削减的明显负面影响是他们对士气的影响，特别是如果这个过程没有精心策划。企业主可能希望避免单一的大规模裁员，而是放弃较小的员工群体，希望能够帮助他摆脱这么多的减员，但这也可能导致那些仍然关注接下来会发生什么的人不断担心。员工不断被要求承担额外的负担而资源更少，可能会导致财务损失。冻结工资和促销可能会让员工在公司中没有明显的前进方向，这会鼓励他们去其他地方寻找。
容易犯错
以一种看起来具有战略意义的方式削减预算非常容易，但这会对您的业务产生长期弊端，超出短期成本节约。例如，摆脱技术工人，一旦经济好转，可能会让你没有必要的人员再次增加。削减营销预算可能会使寻找新客户变得更加困难，而取消培训可能会使您的员工无法应对创新和趋势。如果预算削减使您的企业无法在市场上竞争，那么您可能会处于劣势。
