通过制定战略计划，创建公司的战略方向。公司选择实现目标的方向是战略规划过程的重要组成部分。整个公司都能感受到明确战略方向的好处 - 从基层员工，他们更有效地工作，目标明确，一直到股东，他们对公司持续成功和财务繁荣的潜力充满信心。
计划的好处
具有重点战略方向的公司对潜在股东和投资者的吸引力远远超过看似漂浮和无舵的公司。公司内部的高层次组织，以及致力于实现短期和长期目标，可以使您的企业更容易筹集资金，并继续在规模和盈利能力方面实现增长。在这种情况下，您的战略方向是金融机构和私人投资者的一种广告形式。
将员工聚焦于目标
部门或业务整体的战略方向允许您作为业务所有者或经理将您的员工集中在特定目标上。员工能够以更高的效率和更好的资源分配工作，因为每个员工都指向旨在实现更大目标的特定任务。员工应该了解每项任务如何适应更大的业务目标，以便在更大的项目中获得更大的重要性。
分析优势和劣势
特定项目或业务目标的战略方向允许您的企业确定其优势和劣势，并创建最适合这些特征的计划。例如，如果您的公司将其销售人员确定为优势，则可以制定战略计划，旨在通过激励计划和更深入的销售培训创造更高的销售额。该计划的目标是通过全体员工的销售业绩以及部门内各个销售人员的表现来衡量的。
解决运营问题
当您的公司在其成功之路上做出明确的决定时，更容易确定您的公司的哪些元素阻止了该路径。明确的战略方向可以让您的公司消除浪费的支出并简化其员工队伍，以实现最佳效率，从而实现公司的全部目标。更健康的运营支出还可以帮助您的公司度过您所在行业的经济衰退或退缩，这可能会减缓公司的增长并损害其实现财务目标的机会。
