可以为具有有效自我管理的非营利组织建立董事会。董事会应为组织制定结构，并建立管理日常任务和制定政策的程序。非营利组织首先确定董事会成员所需的资格和专业知识，以及需要多少成员。非营利组织通过明确期望董事会成员在组织中的角色来帮助他们的新董事会成员。
必须选择董事会主席。选择一个强有力的领导者，在需要时遵守纪律，并愿意承担失败的责任。主席确保董事会选举过程等活动有效。
通过确定实现组织目标所需的专业知识类型，确定董事会应该有多大。寻找有资格，对组织使命充满热情的商务人士，专业人士，政府官员以及可能的社区成员。在职位描述中解释董事会成员在组织中的角色。
寻找能够增强组织能力的董事会成员。有效的董事会成员在做出决定之前客观地了解所有事实并考虑几个意见。目标董事会成员的决定不受个人关系的影响。
确定最适合组织的设定服务时间，例如两年或三年。如果需要，您可以规定成员和官员只能连续两届当选。
设立工作组和委员会，向整个董事会推荐行动。要求董事会成员在特别工作组或委员会任职。新成员可以进行一次预约，而更有经验的成员可以处理两次预约。
提前一年安排一系列董事会会议。确保提前几周将与会议相关的议程和信息分发给董事会成员。会议的信息材料应清楚，彻底地涵盖主题。
确保目标明确且可实现。通过要求董事会成员承诺允许在某些日期进行更改和更正的计划来制定计划。监控计划以确保其符合截止日期。
