购买预算报告允许企业所有者确定达到预期目标所需的金钱和货物数量。此特定预算用于拥有库存或库存产品的公司，因为库存的价值在完整的采购预算中起着重要作用。
计算购买预算
购买预算提供了企业计划为库存购买的内容以及计划在给定时间段内增加或保留的库存量的表示。预算是使用一个简单的公式创建的：期望的期末库存，加上销售成本，减去初始库存的价值。此等式为您提供总购买预算。例如，如果您想要10,000美元的期末库存并且您的销售成本约为3,000美元，请添加这两个值并从总计13,000美元中减去您的初始库存的价值。例如，如果您的总预算为11,000美元，那么起始库存的价值为2,000美元。
销售成本
销售成本是公司在产值方面提供的所有产品或服务的收集金额。总和是产品成本的总和加上准备出售的手段。一些公司甚至将其分解并解释如何在规划，生产和测试方面划分成本。
购买预算目的
创建购买预算以跟踪公司的库存价值和销售的商品数量。它还可用于帮助您每个月跟踪所需的期末库存值。购买预算通常只是企业的部分预算，通常可以在业务主预算中找到。
规划
购买预算的特殊性允许企业主使用该信息来计划库存。购买预算通常是企业较大库存和购买预算的单一组成部分，因为此特定预算侧重于库存的价值和增长。它还有助于计划未来的商品购买。
