制定战略目标是战略规划的重要一步。当大小企业都参与战略规划时，他们会尝试制定策略，以提高他们选择适当的成功步骤的能力。虽然战略目标不是战略规划过程的第一个组成部分，但它在很多方面都是最重要的，因为它是规划者最终试图达到的终点。
定义
战略目标是为确定业务战略的预期成就而创建的目标。当公司制定战略目标时，他们会直接确定他们所看到的业务成果。当公司制定新战略时，最常见的是制定战略目标。例如，如果公司采用新的广告活动以试图将买家吸引到他们的产品，他们还可以创建他们的新广告努力的战略目标或期望的终点。
战略计划
战略目标是公司在制定战略计划时试图达到的结果。战略计划是对公司为实现既定目标所采取的步骤的更详细说明。由于该计划是目标的延伸，因此战略计划的制定通常是在制定战略目标之后，公司首先设定目标，然后制定计划以确定如何实现目标。
战略问题
战略目标的制定始于确定战略问题。战略问题是阻碍公司成功的战略相关问题。例如，未能通过广告尝试联系目标受众可能是该公司想要解决的战略问题。
目标与目标
在工作的世界里，目标和目标似乎是相辅相成的;但是，两者之间存在一些区别。当公司领导者制定战略目标时，他们会根据确定的需求确定他们想要达到的一般终点。另一方面，战略目标更具体。虽然战略目标可以是定性的，也可以是定量的，但战略目标几乎总是定量的，因为从定义上讲它更具体。通常，公司在编制目标之前制定目标，使目标成为目标的更具体的延伸。
