当公司没有准确记录其产品的库存或运出时，就会出现库存控制问题。如果存在库存错误，可能会导致公司订购太多产品或者设置出的产品数量超过库存产品数量。
糟糕的过程
许多公司没有意识到库存问题是由于流程不当而产生的。如果您在未验证计数的情况下报告产品库存，则会出现流程不佳的示例。准确记录您的库存和销售，监控变更以及主动响应警报等流程将有助于公司更高效，更无问题地运行。
商业惯例
为了纠正库存控制问题，公司被迫制定一套规则和/或实践，将其推向正确的方向。用于改善库存问题的常见做法包括让两到三名员工计算库存以查找差异，检查所有数据输入是否已准确完成，以及如何在库存管理程序中正确培训员工。
过时的支持系统
库存控制问题可能来自过时的支持系统，该系统使公司无法准确跟踪已输入的数据。一个例子是系统应用产品。这些系统可以防止公司以最高效率运行。
