组织结构被定义为一种关系系统，用于控制，协调和激励员工，以实现组织的目标。发展和加强强有力的组织结构可以增加成功为老年人提供家庭保健服务的机会。
增加你成功的机会
列出您经营家庭医疗保健公司的目标。这些目标可能包括为老年人提供道德，友好和专业的商业服务，确保您所雇用的注册护士或从业者获得良好收入，并在社区中树立良好形象。
澄清与您的员工和管理层的目标是什么。根据公司的规模，与业主私下或与各级员工团队。确定需要建立或改进的组织结构类型 - 正式，非正式，等级或扁平化。家庭健康机构可能很容易通过医生，护士和护士助理等级。确定家庭医疗保健所有者及其员工（如营销经理和会计师）在层次结构中的位置。
将您的目标传达给所有员工，并确保他们了解实现这些目标的重要性。员工应该了解他们的职位如何有助于实现更大的目标和公司目标。
将您的组织划分为每个区域都有足够员工的部门。调查员工以确定他们的核心能力并将他们分配到他们想要工作的职位，这为您的公司提供了最佳的成功机会。例如，擅长网络和晋升的护士可能更适合在营销部门工作。同样，您可能会投资于营销助理的正规教育，并梦想成为一名护士。让人们在他们擅长的领域工作可以提高组织的效率。
指定每个工作人员的角色和职责。例如，注册护士将向特定医生报告患者。他们应该准时和专业。创建职位描述，概述每个职位的期望和责任，并让每个职员签署他们理解自己的职责。
创建个人目标以及组织目标。必须将组织目标划分为个别目标才能切合实际。激励并授权您的员工实现个人目标，让他们知道组织的成功取决于他们。当员工可以帮助创建有助于公司使命的自己的目标时，获得成功的机会就会增加。护士可能有与患者反馈相关的目标，而医生可能有与患者和护士反馈相关的目标。
对内部或公共的组织错误负责，并激励员工也这样做。从这些错误中吸取教训，讨论出错的问题，并展望未来的情景，以避免犯同样的错误。
鼓励您的员工参与并参与所有组织活动。让他们发表意见。这确立了更加非正式的性质，增强了合作和团队合作的重要性。
警告
没有适当的组织结构，公司繁荣的可能性就会减少。
