市场中的竞争优势是推动公司盈利的显着因素。建立和保持竞争优势会吸引客户，促进公平的价格并产生忠诚度。
价格与质量
快速MBA表明企业可以通过低价格或差异化来创造竞争优势。虽然低价格吸引了典型目标市场的很大一部分，但从长远来看，只有一家公司能够以有利可图的最低价策略取得成功。大多数公司必须在其产品或服务中提出差异化。这些不同点导致更多挑剔的买家为更好的整体解决方案支付更多的钱。
提供超值服务
竞争优势使您的企业不会为客户进行任意而昂贵的战斗。如果您无法向客户明确说明为什么您的品牌优越，那么您可以将收益留给机会。分析10个品牌货架的客户没有充分理由购买您的货架。当您确实在产品质量，有机生产或一致经验方面表现卓越时，您可以帮助客户认识到卓越的价值。 Apple技术的粉丝通常需要他们的创新，前沿和酷技术解决方案。
创造重复业务和忠诚度
您的竞争优势使客户一次又一次地回来。认为某个餐厅提供最佳食物，氛围和价值组合的顾客可能经常回来吃饭。最终，当他们连续几次积极体验时，回头客会建立忠诚的关系。这种忠诚度不仅可以增强您与这些客户的收入潜力，而且更有可能将您的公司推荐给想要获得相同福利的朋友。
规模经济
当您拥有明确，可持续的竞争优势时，您将获得规模经济的好处。您不必投入太多资金来发展短期优势，以吸引客户。可持续的优势成为贵公司的摇钱树。您可以随着时间的推移微调优势或增加优势，但您不必一直在研发和推广上投入资金。当您的初始营销成功传达不同的利益时，您吸引的客户将通过社交媒体和口碑宣传。
