所有新业务所有者都需要制定商业计划书，包括那些希望使用耐用医疗设备的人。该业务计划是一个大型计划，显示了所需的业务方向，并提出了营销和生产方法，使企业能够实现短期和长期目标。虽然业务计划是在业务启动阶段编写的，但可以在必要时进行修订。
业务简介和历史
业务计划必须包含基本业务历史记录和配置文件，以便读者了解它的业务类型。解释该企业是否会直接向最终用户提供耐用的医疗设备，或者它是否将作为小型企业或本地商店的供应商。该简介还必须说明所售产品是否属于Medicare等保险计划。提供有关医疗设备业务的所有者和一般目的的信息，以及与业务计划合作的任何合作伙伴。
生产线
业务计划还必须提供企业将提供的产品或服务列表。这些包括铁肺，导管，雾化器，轮椅和医疗设备，使患者更容易在家中生活。设备包括医用血液监测仪或心率监测仪。详细的商业计划包括价格，尺寸和尺寸。
行业需求和竞争对手
业务规划的一部分是确定市场上对耐用医疗设备的直接需求，并分析提供类似或相同产品的竞争对手。如果投资者或股东对业务感兴趣，必须在业务计划中检查和讨论行业需求和市场潜力。市场潜力也揭示了企业的预期或潜在收入。在这方面，公司必须制定与竞争对手不同的营销策略或方法。
财务信息与规划
一个可靠的商业计划还必须包括耐用医疗设备公司的财务信息细目。财务信息包括运营预算，通过识别医疗设备的费用和销售额来显示企业的现金流量。本节还包括短期和长期财务目标，例如增加销售增长目标和扩大现有耐用医疗设备产品线。
