您在任何零售店购买的产品都是通过一系列商业交易到达的。该产品首先制造然后出售给批发分销商，该批发分销商在将产品运送到零售地点之前将产品存储在仓库中。批发商经销商可以赚钱，只要他们进行有效的操作并快速转换库存。开展批发分销业务是一项重大任务，需要大量启动资金。
确定您的产品线
进行市场调查以确定您想要携带的产品类别。寻找具有当前需求并且今天在市场上销售的产品。特定市场的竞争很好地表明了对该类产品的需求。
搜索供应商。寻找能够以低单价提供大量高质量产品的制造商和进口商。批发业务盈利的关键是低买高卖。批量采购和销售较小的批次是此策略的基础。
从供应商提供的产品中选择您认为可以盈利销售的产品。列出这些产品，包括各种订单数量的价格点。
识别您的客户
搜索可能从您的产品线购买商品的零售商和大型工业企业。列出潜在客户，包括他们可能感兴趣的产品。
根据他们可能购买的产品数量列出您的潜在客户并对其进行排名。这将取决于他们的零售量和他们携带的产品线。
通过您的产品服务查询列表中的客户。与他们就他们感兴趣的项目协商数量和定价。许多人已经拥有他们满意的经销商，但有些人会对更低的价格做出反应，而其他人可能会对扩大他们的产品线感兴趣。
设置仓库和分配
购买，出租或租赁足够大小的仓库来存放您的产品。这可能是一笔很大的费用，需要为建筑物和内容提供保险。确保您的仓库位于靠近客户群的区域，以最大限度地降低运输成本，并具有装卸货运卡车的设施。
制定库存控制程序。您必须知道仓库中的内容以及随时发生的情况。具有条形码跟踪功能的实时库存控制软件应用程序是维持积极库存控制的最佳选择。
设置您的分配系统。根据您的运营情况，这可能包括与UPS签约，交付您的产品，购买和维护一批运货卡车。仔细评估您考虑的选项的成本。经营自己的车队可能是一项昂贵的任务，而且往往带来很高的风险。
