成本分析是企业主要使用的策略：实质上，公司估算生产某些商品或服务的成本，然后分析成本以确定生产成本是否可行，以及公司是否可以从中获益。在估算成本的同时，公司将所有生产要素考虑在内 - 采购货物，人工费，所需机械的成本，货物从一个地方移动到另一个地方。
途径
成本最小化分析是一种成本分析方法，其中实体选择最便宜的生产方法或解决问题。成本效用分析将输入与结果的效用进行比较 - 以货币单位表示。疾病成本分析试图衡量某种疾病或其他疾病对一个国家，州或城市的经济影响。
价格分析
价格分析是指基于价格分析和比较出价或项目的实体。实体可以通过比较为同一项目提出的几个投标，通过比较当前估计值与之前完成的项目的投标，通过比较投标与组织自己的项目估算或使用标准报价和价格估算来实现这一点。
价格分析完成
如果某个实体必须验证某个产品或服务的可行性，则该实体会执行价格分析，前提是该产品不是唯一可用的产品。如果一个实体必须进行价格分析，那么必须存在某些要求：产品必须是商业的，同一产品组中的其他产品必须不相同，但它们应该相似，为比较提供一些依据。
不同产品的不同方法
实体只能对市场上有其他替代品或替代品的产品进行价格分析。如果市场上只有同类产品，则不存在价格分析的范围，实体必须进行成本分析。当一个实体必须将项目授予一组承包商中的一个时，该实体执行成本分析，因为必须评估劳动力，旅行和材料等各种费用。在某些情况下，消费者或决策者知道某些产品或服务的质量和特征，并且可以通过比较价格来做出决定。
