无论是小型住宿加早餐酒店还是精品酒店，都可以开展酒店业务，需要进行广泛的规划和大量现金。开设新业务始终是一种风险。花点时间仔细准备您将向公众敞开大门的那一天。正确的位置，一流的客户服务和适当的业务战略是成功的酒店建设的组成部分。必须解决营销问题 - 吸引客户的计划应该列在优先事项清单上。
将您的想法写在纸上。定义您要提供的酒店服务，并开始您的研究。制定包含目标市场，竞争对手和财务要求的业务计划。
如果您不知道如何创建专业的商业计划，则可以在小企业管理局（SBA）提供课程。您还可以在SBA网站上在线学习。另一个免费辅导的优秀来源是SCORE，一个由高管组成的非营利组织。这些专业人士自愿花时间指导新的企业主。
排队融资。将您的商业计划带到银行或信用合作社，并申请贷款。计划向银行官员介绍您的正式业务战略。请先专业审核您的演示文稿。尽可能做好准备和抛光是很重要的。
在预约讨论资金之前检查您的信用评分，并确保它是准确的。如果您的信用报告中存在错误，请立即清除任何差异。作为新的业主，您的个人信用评分是贷款批准的一个因素。
找到适合您新业务的可行位置。在酒店业，地理位置优越 - 确保在任何附近的比赛范围内。如果您打算租用空间，请与信誉良好的房地产经纪人合作，专门从事商业房产。购买现有业务时，请专家在演练中与您一起审查该物业。确保结构坚固。谨防维修可能最终导致您的损失远远超出预算允许的范围。
参加符合州和联邦法律的物品。申请适当的营业执照。熟悉就业法。如果您没有税务会计师，请询问推荐人。
成功运营企业意味着找到合适的支持团队。考虑您在可信赖的员工中需要哪些特征，并创建员工手册，以便未来的员工了解您的标准。开始面试过程，或留住代理机构筛选候选人供您见面。
设计一个网站，或聘请专业人士来处理这个问题。将您的业务推向社区 - 在正式开业之前宣传。标牌可能是必要的，但要确保您了解您将在其中开展业务的城市法律。通常，标准尺寸有规定。
安排干运行以解决任何问题。在打开之前，请确保您的操作已准备好首次亮相。员工应接受适当的培训，房屋应干净整洁。要求朋友冒充客户，给员工一些练习。
