各种组织创建道德委员会，以监督对指导公司的行为规则，标准和政策的遵守情况。委员会通常由各部门的高管和委员会主席的外部第三方顾问组成。道德委员会可以担任多种职责，包括一系列职责，但大多数都遵循基本前提。
冲突解决方法一路走来
道德委员会的成员经常参与制定组织内行为的初始指导方针和政策。新规则或修订规则的推动力可能始于冲突。问题可能来自管理层与一线员工之间或客户与公司之间的冲突。然后，伦理委员会为各种情况制定指导方针，并可以作为冲突的仲裁者介入，并找到可以纳入公司政策的解决方案。
监督对公司标准的遵守情况
企业在负责任的氛围中茁壮成长。当每个部门，经理和员工都考虑到公司的最佳利益时，成功的可能性就更大。例如，为医院设置患者护理标准，以增加转诊。道德委员会负责监督客户服务工作的结果，以确保员工在处理患者方面遵循流程参数。制造商可以依靠道德委员会来监督政府或贸易合规问题，以确保公司的盈利能力。
进行评论并提供纪律
当员工违反公司道德规则时，经常由道德委员会成员提供纪律处分。至少，道德委员会负责监督管理人员采取的纪律行动，以确保他们得到平等和公平的分配。道德委员会成员审查纪律处分行动，并向管理人员提出有关如何有效处理员工问题的建议。他们还确保管理人员在执行公司政策时遵守所有法律要求。
查看公司道德政策和建议更改
虽然道德委员会可能会制定最初的规则和法规来管理公司道德规范，但它也会定期审查这些政策并在必要时对其进行细化。委员会可通过调查，员工热线和问卷调查获得员工的意见。成员使用情境和环境来创建学习经验，从中可以确定其他适当的行动。最后，他们的职责是有效地将公司道德政策传达给整个公司。
