企业可以通过使用最佳成本提供商策略为消费者提供价值，并以较低的成本为消费者提供更高端的产品。战略业务计划根据定义的竞争战略定义行动方案。当目标客户对价格非常敏感且价格的微小变化带来销售量的巨大变化时，最佳成本策略效果很好。最佳成本策略可能是一种风险策略，因为可能难以维持市场中的最低价格并仍然可以获利。
确定您的产品的利基，目标消费者对您的类别中的产品购买具有极高的价格敏感性和低转换成本。
为您的产品添加功能或服务，以便为目标客户提供与市场上竞争产品相同的价值。
为产品定价，使您成为最优惠的成本提供商，与具有相同功能集的产品的竞争对手相比，价格最低。通过持续努力不断降低整个价值链的成本，不断实施这一战略。
通过使用外包和增加自动化等技术重新设计成本活动来降低总体成本，从而保持您的最佳成本提供商差异化。
通过营销最佳成本提供商战略吸引客户，并根据成本和高价值来区分您的产品。
提示
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适应客户对产品功能和质量的需求变化，对价格的敏感性以及新技术进入市场的需求。
警告
最好的成本提供商策略很容易被模仿，因此最佳成本提供商需要对竞争对手保持警惕。
