制造业过程变异的五个来源

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Anonim

制造过程有许多影响其成功的因素,并且在每一个因素中都引入了变化的可能性。具体的变化类型取决于制造的内容 - 例如,粘合剂受影响计算机的因素影响。但总的来说,结果特定因素适用于五个主要领域。

原料

所有制造过程都始于原材料,无论是来自地面的矿石还是以前制造过程的最终结果。如果原材料发生变化,那么这种变化可能会在整个过程中产生变化。可能与同一供应商的质量存在差异,可能会落在规定的限制范围内,但仍足以导致下一个流程的变化,或者来自不同供应商的材料可能与第一个供应商的材料不同。

设备

无论制造过程使用简单还是复杂的设备,设备的变化都可能导致变化。使用多件设备完成相同的任务会发生变化,因为即使是同一公司同时购买的两件设备也不会总是表现得完全相同。在单个设备的性能中也引入了变化,这些设备可能开始分解或从校准点漂移。

人类行为

人类天生就是变数。即使有最好的控制,个体操作员也可能度过糟糕的一天,并介绍从一天到下一天的变化。以相同方式训练的两个不同的操作员可能具有稍微不同的用于决策的动作或标准,这导致变化。并非所有由人类行为引起的变异都可以被视为人为错误,尽管这种可能性也存在。

环境

温度和湿度的变化会影响各种过程。此外,一些制造过程需要洁净室环境,并且从洁净室外引入颗粒会导致变化。即使环境变化不直接影响制造过程,环境的变化也能够触发原材料,设备和人类活动的变化。

方法

制造过程由一系列步骤定义。如果步骤的执行之间的时间发生变化,步骤的顺序发生变化,一个被遗漏或者在执行步骤时进行了更改,则可以引入变化 - 例如,如果步骤说加热到某个温度但是选择了另一个。方法的一些变化可以跟踪人类行为的变化,但是其他变体可以是批准的替代方案。