公司使用市场需求分析来了解产品或服务存在多少消费者需求。该分析有助于管理层确定他们是否能够成功进入市场并产生足够的利润来推进其业务运营。虽然可以使用几种需求分析方法，但它们通常包含对经济市场基本组成部分的审查。
市场认同
市场分析的第一步是定义和识别以新产品或服务为目标的特定市场。公司将使用市场调查或消费者反馈来确定他们对当前产品和服务的满意度。表示不满的评论将导致企业开发新产品或服务以满足消费者的需求。虽然公司通常会识别接近其当前产品线的市场，但新行业可能会进行业务扩展测试。
商业周期
一旦确定了潜在市场，公司将评估市场处于商业周期的哪个阶段。商业周期中存在三个阶段：新兴，高原和下降。处于新兴阶段的市场表明消费者需求增加，现有产品或服务供应量减少。高原阶段是市场的收支平衡水平，其中货物供应满足当前市场需求。下降阶段表明消费者对企业提供的商品或服务的需求滞后。
产品利基
一旦审查了市场和商业周期，公司将开发出满足市场特定市场需求的产品。产品必须与市场上的其他产品区分开来，以满足消费者需求的特定需求，从而对其产品或服务产生更高的需求。许多公司将在样品市场进行测试，以确定哪些潜在产品样式最受消费者青睐。公司也将开发他们的产品，以便竞争对手不能轻易复制他们的产品。
发展潜能
虽然每个市场都有最初的消费者需求水平，但专业产品或商品可以创造一种有用的感觉，这将增加需求。专业产品的例子是iPod或iPhone，它们进入个人电子市场并通过消费者认为的有用性增加了需求。这种需求迅速增加了对当前市场的需求，使公司能够通过新的消费需求增加利润。
竞争
市场分析的一个重要因素是确定竞争者的数量及其当前的市场份额。商业周期新兴阶段的市场往往竞争对手较少，这意味着公司可以获得更高的利润率。一旦市场变得饱和竞争公司和产品，实现的利润就会减少，公司将开始亏损。随着市场进入下降的商业周期，公司将进行新的市场分析，以寻找更有利可图的市场。
