如何解雇物业经理。您是财产所有者厌倦了您的管理人员吗？将物业管理员工召集到地毯上的原因有很多种，包括迟到，不当行为或可能的贪污。但是当你到达绳索的末端，并且想要发送你的第二个命令包装时，有一些事情要考虑，以确保以最好的方式处理射击。
不要仓促：在你打破新闻之前，你要确保你有一个计划B.你有其他人准备好加强，或者你能自己处理财产吗？如果没有，你的射击可能会使事情变得更糟。在与员工一起去垫子之前，请仔细考虑一下。
获得简报。在放弃炸弹之前你想要做的另一件事是查看法律方面并确保你的决定不仅完全符合适用的劳动法，而且还包括你雇用这个人时签订的合同。考虑合同中禁止任意解雇的任何歧视规则或条款。
列出你决定的理由。当你与即将卸任的经理见面时，你会想要掌握这些内容，并且在做出最终决定之前，你可能想要自己查看这些内容。原因是什么？他们是专业问题还是个人问题？在你去解决员工变化问题之前先了解你的想法。
与不受欢迎的经理召开会议，并协商您可以接受的任何事情。而不是让他惊讶地敲打木槌，试着解决任何可能的问题，对你的员工公平，并保护自己。您可能希望指定一个过渡时间或其他元素，以防止您的属性“领导真空”。
尝试获取将接管您的房产的新手的资源。您可能无法协商培训期间：如果您与您的物业管理员工之间的关系以不良血液结束，您即将离任的经理将不会袖手旁观并培训某人。但确保钥匙，租赁和其他资源可用将有助于您的新经理有效地接管。
