投机性库存，也称为预期库存，是为了满足未来需求而购买库存。公司通常购买投机性库存，因为它们正在保护或准备某些类型的未来事件，这使得尽早购买库存成为必需。
价格上涨
公司购买投机性库存的战略原因之一是基于对价格上涨的预期。当公司有理由相信经济因素会推动材料或商品供应增加时，它可能会购买比立即需要更多的库存或批量购买以利用当前的市场价格。如果库存不易腐烂，没有过期且不太可能随着时间的推移而丢失价值，则尤其如此。
季节性
公司还购买投机性库存以防止由于季节性因素导致的不确定需求。例如，一家在四季分明的地区开展业务的公司如果认为冬季严酷，可以在秋冬季购买额外的雪基产品。如果需求没有达到预期，这可能导致额外的库存，但如果需求很高并且公司没有订购足够的库存来覆盖它，它确实可以防止短缺。
可用性
零售商可能导致他们建立投机性库存的另一个潜在风险是缺乏可用的劳动力和材料。例如，如果制造业的工会工人正在考虑罢工，那么购买者可以储存库存，同时可以防止未来的可用性损失。同样，制造商可能担心影响生产的材料损失，例如，如果天气条件消除原材料或供应短缺。
制造业
当买家购买投机库存时，制造商也必须适应。虽然买家关注材料和商品，但制造商关心的是将生产保持在最佳和有效的水平。如果制造商预计买家会有更高的需求，他们可以保持足够的员工和设备来跟上。当买家对制造商的预期订单大于预期时，这些公司可能不得不雇用额外的工人，加班加点并匆忙购买额外的资源。
