为了培养富有成效和有益的公司文化，重要的是要认可员工做得好的工作。这些称赞可以是口头的，也可以用电子邮件书写或用感谢卡表达。如果员工应该得到公司其他人的认可，那么与他或她的同事或整个组织分享这些人的成就也会很有帮助。
找出你赞美的确切原因。指出员工做了什么以保证认可。对于员工而言，了解哪些行为或成就引起了赞扬是很重要的，因为它可以激励他或她重复表达。
在电子邮件或感谢信中总结成就。详细说明为什么这项成就对于企业的成功或人员事业的进步至关重要。尽可能精心制作并避免使用诸如“出色的工作”或“好工作”之类的空白短语而不提供具体细节。
与感觉联系起来。对于员工来说，记住他们的老板，主管和同事是有感情的人是很重要的。描述一下，看到这个人成功或者你的成就给你留下了多么深刻的印象，这是多么幸福。
如果合适，与办公室中的其他人分享成就。如果发送电子邮件，请复制其他人的邮件。在员工会议上发布公告，甚至带着办公室去吃午餐庆祝。这些行为为赞美增加了更多的重量和意义，因为与可以进一步验证它的其他人共享识别。
