监督管理相当于一线监管，通常是中层管理或高级管理层职业阶梯的第一步。监督管理是一种管理形式;但是，在管理职业的这个阶段，通常会给入门级主管更少的权力和自主权。
研究入门级监管职位的在线资源，并根据公司规模，行业和组织结构，注意监管机构之间的异同。阅读组织内部的组织结构和层次结构，并查看组织结构图，了解监督职责的内容。组织结构图是对主管在整体业务结构中的排名方式的直观描述。组织内的员工总数以及向每位主管报告的员工数量会影响监督管理的定义。
获取生产设施中入门级监督管理角色的职位发布或描述。在管理的第一步，监督管理与高层管理之间的距离非常广泛。在许多以生产为导向的组织中，监管者基本上是一线工人的同行，他们负有额外的责任，如计时，质量控制和培训新的生产工人。表现出可靠性，准确性和技术知识等特征的员工将被提升为这些监督职位，因为他们拥有管理一小部分生产环境所需的技术知识和职能专业知识。
审查另一个工作环境中的监督管理角色，例如零售业。零售行业通常根据与客户服务相关的资格和特征，熟悉产品和行业知识，将员工提升为监督管理角色。例如，可以基于他对产品的熟悉程度，模范客户服务技能的长期历史以及有效促销产品的能力来推广专门从事大型连锁店的一个部门的销售人员。零售业内的监管管理职位通常相当于助理部门经理或部门主管。
研究监督管理中的证书或学位课程，以了解更多关于在该领域需要证书的人所需的课程。例如，威斯康星州麦迪逊地区技术学院提供两年的监督管理学位。其课程包括人力资源管理课程，监督原则和人类行为。由于监督管理仅仅是管理职业生涯的第一步，因此这类计划的大部分课程都不包括更重要的主题，如领导力和激励理论，职业和专业发展或可能包含在众所周知的管理课程中的主题比如六西格玛。
