导师和学员必须明白指导是一项自愿活动。创建一个无关错的关系，任何一方都可以出于任何原因或无理由结束关系。一个前瞻性的理解是没有任何理由将有助于各方适应未来的任何变化。由于指导关系超越了义务，并且双方至少包含一定程度的自愿活动，因此双方应在关系开始时制定基本规则并制定共同的期望。
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创建协议
作为导师，请联系受指导者安排会议日期和时间。留出60分钟。
在初始会议期间准备要问的列表以创建协议。导师应该探索的示例主题包括被指导者希望从关系中获得的内容;导师可以做些什么来提高舒适度;什么样的发展需求，知识，技能或见解对被指导者最有价值，以及被指导者目前的期望和目标。
通过询问每个预先计划的问题来打开初始会议。写下回复以开始制定协议。
首先关注导师的责任。起草协议中导师的要点和责任。如有必要，澄清每一点以便理解。
确定被指导者的责任。一些例子包括对反馈和建议保持开放态度;在不等待批准的情况下主动做出决定;履行承诺;必要时寻求帮助;提出关于替代方案的想法以及讨论消极结果和积极结果的意愿。
起草协议中受指导者的要点和责任。
如果合适，请签署协议并注明日期。各方应留下一份副本。
就未来的会议地点，时间范围，内容，通信方式（如电子邮件，电话或文本）达成协议 - 取消会议的过程以及如何处理即时的协助请求。
安排一个为期30天的后续会议，以确定协议如何为双方工作。
提示
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您作为导师的目标是与您的被指导者建立一种相互奖励和满足的关系，同时实现一些预定的目标和期望。在制定协议时，鼓励受指导者提供尽可能多的洞察力，从一开始就真正做出协作努力。
