质量控制计划提供了一种确保产品，服务或员工达到特定标准的方法。质量控制通常是产品在发送给客户之前经历的最后一步，包括一系列系统和程序，以确保达到最高标准。质量控制到位，以确保客户对最终产品满意，并保持公司的声誉。它还确定问题的根源，并帮助修复它们并确保更正是永久性的。
制定质量控制计划
评估您计划如何测试质量。考虑一些因素，例如您计划测试的频率，您将在测试的装配过程中，过程需要多长时间以及所需的任何资源。在继续前进之前，需要测试产品创建的主要阶段或检查点。
参考贵公司的使命宣言，业务计划或总体愿景，以确定产品的最终目标。使用这些资源可帮助您确定需要测试的内容以满足质量保证。
创建测试产品的分步过程。确定产品的不同方面。如有必要，请考虑使用产品的不同方案，并尽可能多地进行测试，以确保每种方案的质量。
试验质量控制测试。必要时修改流程。如果产品需要在一个区域进行更多测试，请将此步骤添加到质量控制计划中。如果发现测试不必要，请将其删除并继续优化该过程。
修订并审查质量控制计划，以不断查明问题区域。对于每个新产品，都要在质量控制计划中添加新的子测试。
