经济和技术全球化使得货物，技术，信息和人员之间能够进行更多的交换。全球化已经影响了当今经理人员的技能，他们需要尊重多样性，移动和远距离管理。
异构的工作场所
由于全球化，世界各地的企业都是更加异质的工作场所。即使是同一家公司的员工也可能来自不同的国家和文化，并且有不同的方式来看待事物并接近他们的工作。管理者必须尊重多样性，有效地让不同背景的人和睦相处。
外国作业
可能会要求经理承担外国任务。这要求经理应对在另一个国家生活的挑战，掌握相当大的文化和语言差异。
虚拟团队
管理人员越来越需要管理员工和几个时区的团队。对于远程团队，经理无法出现在员工的办公桌上以解决问题。今天的管理者必须擅长技术以及通过电子邮件，电话会议，视频会议和其他媒介进行远程管理。
