与任何其他业务一样，律师事务所必须了解竞争格局才能取得成功。进行SWOT分析可以使公司更好地了解其位置。通过检查其优势和劣势，以及市场提供的机遇和威胁，它可以为自己取得更大的成功做好准备，
文件优势
律师事务所的优势可以用人员或能力来衡量。例如，如果一家公司专注于专利法案件的技术方面，那么拥有这种背景和专业知识的律师可以使公司成为专业领域的领导者。声誉也可以是一种力量。如果一家公司被认为是家庭法或公司收购领域中最好的公司，那么寻求声誉的客户可能会首先关注该公司。
检查弱点
与优势类似，律师事务所在确定弱点时必须向内看。例如，在合作伙伴层面没有多少空缺的公司，没有安装新公司的流程，可能会看到其最优秀的年轻律师在其他地方寻求更好的机会，这使其处于劣势。如果一家公司最终采取各种各样的案件，特别是对任何事情都不了解，那么缺乏商业焦点可能是一个弱点。
寻求机会
许多律师事务所利用自己的优势来衡量机会的价值，尽管这不是必要条件。例如，一家专门研究移民法的公司可能会因为其州内不断变化的法律和程序而有机会进行扩张。其他公司可能会发现随着战略的变化而变得可以获得的机会。如果一家律师事务所认为监管变革可能会扩大商业机会，并在其现有的专业领域中提供补充，并且注意到它将能够聘请能够填补这一空白的律师，那么它就可以感受到扩张的机会。
注意威胁
威胁是一家律师事务所面临的外部挑战，它可能破坏优势或加剧弱点。一家专门处理死刑案件的公司如果其州取消这种做法就会陷入危险的境地，而代表特定地区高科技公司的富裕律师事务所可能会因为该部门关闭或其业务转移而无法获得客户别处。如果一家新公司威胁到市场地位，那么根据一流声誉收取高价的机构可能会发现自己很脆弱。
战略工具
不应将SWOT视为律师事务所战略规划的终结。相反，它是一个练习，旨在描绘当前形势的全面情况以及未来可能出现的情况。在SWOT分析结束时，公司应该了解其可以针对增长的领域，并制定战略以减轻弱点并克服对业务的潜在危险。
