如果您从事提供服务或制造产品的业务，那么就业盈利能力分析是保持业务的关键组成部分。未能分析单个服务或产品线可能导致定价不足，这可能导致每次销售产品或服务时出现损失。工作盈利能力分析还可以帮助您专注于哪些服务或制造领域可以从简化或降低员工或材料成本中受益。如果简化和降低成本不是一个可行的选择，那么企业主可以决定停止提供产生或损失的产品或服务。
你需要的物品
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工作成本
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工作收入
将与执行服务或制造产品相关的所有成本加在一起。制造成本包括材料成本，劳动力成本和操作机械的公用事业成本等项目。服务工作成本包括材料成本，人工成本以及与执行工作的任何许可证或许可相关的费用。
将工作收入除以工作总成本。例如，如果您在家中安装迷你百叶窗需要200美元，而且您的工作成本是150美元，那么将200美元除以150美元以达到1.33333。
从步骤2中计算的数字中减去1.0。例如，1.33333减去1.0等于.33333。
通过将小数点后两位移到右侧，将步骤3中计算的数字转换为百分比。例如，.33333变为33.333％。您的迷你盲人工作的工作盈利率为33.333％。
提示
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如果您不确定如何计算工作盈利能力，请考虑聘请会计专业人士来帮助您开发可重复使用的工具。
