根据新产品开发解决方案（NPD），协作和团队合作创造了一个环境，使每个团队成员的集体知识，资源和技能得以蓬勃发展。协作是由组织，公司或一群人为实现共同目标而执行的行为，通常比团队合作规模更大。有效的协作和团队合作需要沟通技术，责任的定义和鼓励的文化。当团队成员表现出积极的竞争时，团队合作和协作是最有效的。赢得冠军的专业运动队是良好执行团队合作的一个例子。协作和团队合作的好处超过了单个人或公司努力的效率。
团队合作提高了生产力
根据NDT资源中心的说法，团队合作要求每个团队成员一起工作，同时允许他们的个人兴趣成为从属关注点。因此，团队成员专注于手头的目标，并贡献他们的知识，资源和技能来实现目标。
团队共同努力实现共同目标，这消除了可能与其他员工不同步的独立思维模式。团队环境有助于实现一个目标（例如赢得总冠军），提高生产力和效率。在尝试获得相同结果时，团队成员将他们的才能结合在一起并相互支持。结果，由于在每个成员之间分配明确的职责，生产力得以提高。
协作提高了盈利能力
根据SME Collaborate的数据，受调查的300家企业中有70％报告称，由于供应链行业的合作，利润增加。协作是一种更大规模的团队合作，因为公司可以合作，而且不止一个企业可以参与合作。当协作被视为优先事项时，组织和企业会实现更大的目标。因此，协作有几个好处，包括共享风险，资源和知识。
团队合作和协作促进多样性
团队合作和协作的本质需要来自不同背景的大量人群聚集在一起并分享他们的经验。因此，这种环境培养了不同的意见，方法和解决问题的技巧。这种多样性促进了文化理解，通过不同的语言知识和更多的思想来增加沟通。相反，当一个公司或一群人缺乏团队合作或协作时，思维可能停滞不前，限制了解决方案和想法。
