在销售商品的企业中，库存管理对于未来的努力成功至关重要。正确的库存跟踪有助于准确地计算此类业务的最大费用之一，即销售成本。此外，监控您的库存对于在正确的时间库存正确的商品至关重要，以便更有效地满足客户的需求并提高您的利润。大多数企业建立了一个系统，使他们能够准确有效地跟踪他们的库存。
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电脑
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商业软件
完成初始实际库存。您应该每年至少设置一次常规时间来执行库存，有些商家会每周执行一次库存。物理库存确保有人将您的手放在您库存的每件物品上，这样当它进入跟踪系统时，计数就尽可能准确。
汇总库存信息。许多公司使用库存表来记录每个项目的数量，但有些公司使用计算机化的计数系统，这加快了物理库存过程。还有其他公司使用单个标签，其中每个项目的信息都输入到纸质标签上，并且标签随着项目的计数而被放置。另一个人可能会在第一个柜台后面，并在收集标签时验证计数的准确性。
在您的销售点系统中输入库存信息。根据库存的大小，您可能会将库存输入基于计算机的系统，但您可以使用基于纸张的系统来存储较小的库存。销售点系统将要求您输入每个项目编号，以及项目的成本和销售价格。您可能还需要输入说明。电子物理库存系统可以提供直接进入销售点系统的方法。
跟踪销售点的每个项目。这通常通过在客户购买物品时输入单个物品编号来完成。在处理销售时，您可以选择使用扫描仪阅读每个项目的通用定价代码。 POS系统将查找每个项目及其成本，并将其作为销售的一部分输入。销售完成后，POS系统将自动从您的库存计数中减去项目，或者如果您使用纸张库存记录，则可能需要在当天结束时处理每个销售单。
查看财务报表中的库存值和其他信息。确保总值在您设定的理想范围内。计算库存周转率，即您每年通过完整库存美元销售的次数。可接受的转弯变化，但每年平均四到五转。还可以在没有销售的情况下长时间跟踪库存中的库存物品。您可能希望将这些项目作为降价目标，以鼓励快速销售。还要检查您没有库存的快速移动物品以进行潜在订购。
提示
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如果您仍在使用基于纸张的销售点系统，请考虑切换到基于计算机的系统。除非您的广告资源中只有少量商品，否则通常会更容易管理。
警告
注意库存中的大量收缩。收缩指向潜在的问题，例如记录保存或盗窃不良。
