间接费用分析是一种成本会计概念。间接费用是间接制造成本。当公司的间接成本高于其预算成本时,就会出现未支付的间接费用。另一方面,如果公司的间接成本低于其预算成本,则会出现过高的开销。要确定应用的开销,公司需要知道其预算开销和实际开销。差异显示开销是否低于或高于应用。公司使用间接费用分析来确定在控制间接成本期间的效率。
确定期间的预算开销。预算开销等于实际小时工作时间与预定开销率。在期限开始之前,预定的间接费率是公司估计每小时的开销是多少。例如,一家企业估计它将支付每小时8美元的管理费用。该期间的业务工作时间为1,000小时。因此,该期间的预算开销等于$ 8,000 = $ 8 x 1,000小时。
确定实际间接费用。实际管理费用通过公司收据确定的间接费用是多少。在学术环境中,教科书中的问题通常会提供每小时的实际间接费用。如果给出每小时的实际间接费用,则将每小时的费用乘以工作小时数。例如,一家公司的实际间接费用为每小时10美元,因此,实际间接费用为10,000美元,等式为$ 10 x 1,000小时。
从实际间接费用中减去预算间接费用,以确定应用的费用。在我们的例子中,10,000美元减去8,000美元等于2,000美元未支付的开销。