无论是监督谁有效履行职责的员工，还是值得晋升的人员，都要为促销请求准备有组织的提案。任何促销必须以支持事实为理由;因此，有证据证明员工确实超越了他的职责。在提案中包含此信息。
收集或创建包含支持您的促销提案的事实的文档。例如，打印输出可以显示员工高于平均水平的产出，来自满意客户的书面正面评价，和/或任何与领域相关的奖励或荣誉。
写封面信件随附文件并提出促销。通过名字正式问候雇主（“亲爱的格林先生”）。写一个简短的介绍段落，解释您的信件的意图 - 要求促销特定员工。为员工命名，并命名您认为应该填写的确切位置。如果您认为应该为该员工创建一个职位，请在本段中说明，并给职位一个标题。
写封面信的正文。从粗体的“福利”标题开始。写一个四到五句话的段落，重点关注公司而不是员工将如何从这次促销中受益。使用随附文档中的支持统计数据来了解员工过去的表现，以证明这些技能将如何帮助她进一步帮助公司。
用粗体写一个“经验概述”标题。写一个四到五句话的段落，总结员工在当前职位上的成就。指出“福利”部分未涵盖的任何成就。包括自雇用以来他可能已经采取的额外培训或发展课程。
写一个两到三句的结论段落，并说明您将如何与您的雇主联系以讨论您的提案。感谢雇主的时间和考虑这位优秀员工以及他如何进一步协助公司。
将所有材料（装订或文件夹）提供给您的雇主。
提示
-
不要在初始提案中包含工资信息或工资要求。工资谈判在以后进行。
