任何商业领袖都必须为他希望未来的业务设定目标。战略思维将通过培养您在创造性解决问题和团队合作方面的技能以及您的批判性思维技能，帮助您实现这些目标。要成为一名战略思想家，你必须能够看到你的愿景的最终结果，并从那一点向后工作到现在的位置;然后建立正确的路线图以继续前进。
组织与观察
要在业务中实施战略思考，您必须首先定义组织需要的样子，以实现您的目标。考虑必须完成的工作以及理想工人必须完成的技能。观察组织中谁拥有这些技能。如果他们在其他部门，您可以将它们重新部署到您需要的地方。了解如何从公司外部找到具备这些技能的人员，或者考虑如何培训组织内的人员以掌握新的必要技能。
镜头
战略思考要求您通过不同的观点或视角来看待业务方法。当您通过环境视角审视您的业务时，您正在考虑您的业务如何适应社区以及您的业务如何影响其运营的地方。通过市场镜头，您可以考虑供应商和供应商如何影响您的工作。测量镜头侧重于您如何衡量业务绩效，或者哪些指标决定业务的整体健康状况。
SWOT分析
力量，弱点，机会和威胁分析（SWOT）是战略思维的一项伟大工作。在此，您可以确定您的业务或个人优势，或您做得好的方面。同样重要的是缺点，因为你需要知道你做得不好的事情并制定计划来解决这个问题。列出您的业务机会，或未来业务收益的最佳潜力，以及威胁或可能无处可能破坏您的计划的事物。这对于策划您的业务策略是一个很好的练习。
理想的位置
花点时间写下您企业的理想位置。这是一种目标设定，但它更多;这不仅仅是您希望通过业务实现的目标，而且如果所有变量都是最有利的，那么您的业务将如何展现。包括您的业务蓬勃发展所需的条件。还包括您的企业在其理想条件下填补的特定利基市场。列出您的业务所需的能力和技能。
