美国纺织工业包括用于服装，家庭和工业用途的纺织品和纺织品的制造。哈佛纺织服装研究中心2005年的一份报告表明，一些非传统因素影响着美国的纺织服装业。
中国
中国于2005年加入世界贸易组织，导致许多中国进口配额解散，中国服装首次涌入美国。截至2011年，中美之间的相互经营协议保留了一些配额，并继续为某些类别的美国制造服装提供配额保护。
全球化与政策
全球纺织品贸易网络涉及复杂的协议和关税，这些协议和关税因国家，时间范围，纤维来源和服装类型而异。北美自由贸易协定（NAFTA）为墨西哥等美国贸易伙伴提供优势。因此，一些墨西哥服装商品的成本仅占中国商品的1％，而这些商品的关税成本高达30％。
精益零售和邻近
大型零售商不再保留库存库存。相反，他们依靠每周从拥有库存和仓库的供应商交付定价，贴上标签的货架库存。如果一家大型零售商突然取消每周10,000美元的牛仔裤订单，供应商将面临巨大的财务风险。为了降低风险，供应商从靠近制造商和更短交货时间的制造商处订购商品。取消墨西哥制造的牛仔裤订单，三周的交货时间损失总计约65万美元，而取消订购中国制造的牛仔裤订单的损失为11周的交付时间总计为142万美元的两倍。
生产成本
对于服装制造而言，生产成本包括劳动力，服装的复杂性，织物和运费。由于美国纺织厂到墨西哥服装组装厂的距离较短，西半球较低的运费可以帮助抵消亚洲较低的劳动力成本;因此，从美国牛仔布在墨西哥生产的牛仔裤可能比使用相同牛仔布的中国制牛仔裤低。
亚洲采购代理商的崛起
随着越来越多的纺织品进入美国，美国公司寻求能够供应完整商品的亚洲“全包装供应商”。为了最大限度地减少复杂性，例如语言障碍，生产分析，运输，关税成本和配额问题，许多美国公司与亚洲采购代理商签订合同，这些代理商提供国际供应链与采购商之间的联系。一些亚洲采购代理商已经扩展到在整个制造过程中获得更大的影响力。
外包美国生产
从长远来看，美国纺织厂可能会搬迁到墨西哥。与需要最少资本投资的服装建筑不同，当代纺织厂建设需要大量资金投入用于基础设施，织机，电力和供水。 2005年，美国劳工统计局预测，美国现有的130万个纺织厂工作岗位将在美国停留一段不确定时期。
