为什么绩效评估在企业中很重要？

绩效评估是对员工在特定时间内的工作，技能和生产力的评估。公司和员工受益于评估员工工作的做法。公司可以使用标准方法来评估员工，例如经理或主管可以对工人进行评级的特定区域的清单。企业还可以将薪资增长与绩效考核联系起来。

员工激励

绩效评估可以激励员工在工作中表现更好。当一名员工理解他的工作将被评估并且该评估可能伴随着加薪时，他的表现良好的动机也会增加。员工也可能有机会坐下来与经理或主管讨论工作表现。

在绩效评估期间，企业会从员工那里获得重要反馈。管理人员和主管不仅有机会听取员工的关注和建议，而且员工也有机会了解自己擅长的领域以及可能需要更多关注的领域。双方都从这些交流中受益。员工在不知情的情况下不能改变糟糕的表现。

在对工作进行诚实评估后，员工有机会改善领域。当主管或经理解释员工可以改进的领域时，员工可以在下一次绩效评估之前努力改进。企业可以使用绩效评估作为学习公司改进方式的机会。在绩效评估期间，可以鼓励员工建议。

评估员工的经理和主管会花时间评估每位员工的优势和劣势。这为经理提供了将工人的优势与工作职责相匹配的机会。在绩效评估期间，员工也可以了解经理对自己优势和劣势的评估。然后，经理可以将工人安置在他们更有可能在工作中表现出色的领域。