每家公司都会通过引入战略计划来引导业务。该计划是必要的，因为它解决了诸如制定愿景，确定业务将走向何方的问题，估计需要多长时间，以及最重要的是，具体决定公司如何实现其目标。管理层被要求向员工推出新的战略计划。了解一些让员工参与和参与的有趣方法。
角色扮演
通过招募员工参加一些角色扮演活动，介绍新的业务战略计划。事先与您的关键人员团队一起排练您的“剧本”。这涉及事先让团队熟悉计划的细节，以便他们准备好演出一个小品作为演示的一部分。添加尽可能多的幽默，而不会失去对关键点的关注。玩得开心，并邀请员工评论您制定战略计划的独特方式。
神秘游戏
您可以通过玩神秘游戏来挑战您的团队，以发现公司战略计划的具体细节，员工可以利用线索帮助阐明公司的新举措。例如，如果计划的一部分是通信工作，手机和一对糖果蜡“嘴唇”可以提供这方面的线索。将员工分成小组，提供一系列线索，然后让每个人分享他们的猜测。通过一些小奖品或公司特权奖励正确的答案。
生日聚会
庆祝贵公司的新战略计划，为其提供生日部分，邀请全体员工参与。用飘带，气球和“生日快乐”标志装饰员工室，营造出派对氛围。向你的员工分发喇叭，帽子，答题器和五彩纸屑。摆放派对食物，如蔬菜和蘸酱，薯条，手指三明治，当然还有生日蛋糕供工人享用。将计划作为聚会的主持人展示，并让客人专注于视觉道具，例如图形繁多的PowerPoint展示，同时庆祝活动继续进行。
创建一本儿童书
推出新计划的创新方法是将其作为儿童故事书呈现。一些最成功的商业书籍就是以这种方式创作的，例如斯宾塞·约翰逊（Spencer Johnson）非常受欢迎的“谁动了我的奶酪”。关于如何应对工作场所变化的这个简短故事是为成年人写的，但就像孩子一样。选择一个逐步学习新战略计划的中心同情人物。包括大量插图，以帮助描绘您的想法。制作足够的副本以分发给每位员工，并将他们聚集在一起“故事时间”，这样您就可以向整个员工展示计划。
