有效的审计建议提供了纠正问题的建议。它还解决了问题的原因。编写有效的审计建议涉及记录有关修复当前情况和解决根本原因的细节，以最大限度地减少或消除将来发生的事件。业务专业人员进行审计以改进运营，验证财务报告的可靠性并确保遵守法律法规。内部审计还评估控制机制，并就改进审计基础设施提出建议。
打开新文档以编写审核建议或下载模板。例如，IT审计推荐模板通常包括每种控件类型的表格，其标题包括“区域”，“查找”，“描述”，“推荐”，“经理”和“行动截止日期”。 table使您可以更轻松地阅读信息并找到重要的详细信息，例如完成日期。
对于每个建议，请描述控制环境。评估与运营相关的风险。列出您对当前情况的观察，包括为确定问题根本原因而进行的任何分析。确定与问题相关的人员以及发送给他们的任何通信。说明监测情况的战略。例如，如果您发现由于软件编程错误而发生重复付款，则您的建议应包括一条指令，让软件开发人员检查代码，修复代码，测试新软件并尽快将其发布到生产环境中。
优先采取补救措施。首先列出关键操作。可以轻松识别哪些问题需要立即采取行动，以及哪些问题可以在以后解决。编写有用的审计建议使项目团队能够迅速采取行动，以解决问题，降低成本并确保准确性。
通过提供补救计划所需结果的描述来总结审计建议。有效的建议在确定的风险与控制问题相关的成本之间保持平衡。您的建议需要明确定义建议是否能解决问题，消除问题或降低风险。此外，您需要列出与实施建议相关的资源。如果需要其他资源，请确定与查找和获取它们相关的成本。描述实施审计建议的投资回报率。您的审计建议还应预测问题再次发生的可能性。
