内部和外部企业沟通政策有助于公司保持专业形象，同时澄清和利用同事和业务伙伴彼此互动的方式。沟通策略不佳的公司更容易出现误解，错误计算的服务交付和内部混乱，从而导致生产力和绩效下降。
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制定内部企业沟通政策有助于确保所有员工在从品牌战略到下一次公司计划安排的所有事务中都处于相同的波长。内部沟通战略确定如何编制，审查，分发和回应材料和信息。例如，内部通信包括诸如如何设置语音邮件，如何使用公司内部网，用于通过电子邮件发送和复制同事的系统以及用于分发会议记录，备忘录和工作流程或进度图表等内容的指令。
生产力和绩效
良好的内部企业沟通有助于确保每个人都了解目标和目标，时间表，截止日期和整体公司绩效。这可能涉及安排定期的部门会议，员工会议，培训课程和研讨会，每日公告或公司范围的每日电子邮件，以便人们快速了解相关的商业新闻和信息。这种方法可以帮助团队绩效，鼓励跨部门协作，甚至鼓舞士气，因为工作人员感觉“在循环中”关于组织正在发生的事情。
外部沟通
外部公司沟通是指公司与组织外部的人员进行互动的方式。示例包括网站使用，电子通信，公司报告，新闻通讯，社交媒体互动以及分发给公众，潜在客户或客户的书面材料。这些信息应该专业，清晰，反映公司的品牌或形象。精心设计的沟通材料使公司变得可靠和有条理，而执行不力的沟通可能会产生不专业的印象。
执行可靠的企业通讯
如果您的公司尚未制定公司通信政策，请开发公司或聘请公司通信咨询公司，以帮助您制定有效的战略。定期检查您的策略，以确定它是否有效实现您的目标和目标，以便更好地与内部员工以及外部客户和潜在客户进行互动。将战略纳入您的战略计划，并将其与营销，宣传和推广工作相结合，以加强品牌建设。
