了解您制造的产品数量非常重要。但是要知道你制造它的能力可能更重要。您制造产品的效率越高，您的利润就越多。计算和跟踪您的制造效率率可以帮助您通过衡量现在制造的效果与基于既定标准的效率来确定改善人员，流程或产品的机会。
选择效率定义
选择一种测量来评估效率，例如劳动力，材料或设备的成本。您选择的单位将决定您使用的数字。要查看您是否正在充分利用您购买的原材料，您可以选择每单位耗材的成本。但是，如果想了解员工的效率，那么您将使用每种产品的人工费用。您可以为您感兴趣的每个测量单独计算。
计算输出
您必须了解您对每种产品的投资，以确定您创建每个产品的效率。根据您选择的单位将总输出除以总输入。例如，您计算生产单个产品所需的每个工人小时的输出或每个单元使用的耗材。如果您需要500磅的橡胶来制造重达400磅的大型拖拉机轮胎，那么您的制造生产率将是每磅橡胶0.8磅的轮胎。如果每磅橡胶成本为2美元，则每2美元的美元数量为0.8磅橡胶。因此，每磅轮胎将花费2.50美元。
将实际输出与标准进行比较
您的实际产量是您目前按所选单位制造的数量，例如每磅橡胶。将其与标准输出（如行业基准或基于历史生产率的内部目标）进行比较，可以显示您的表现是更好，更差还是更平均。如果您知道轮胎制造商在橡胶方面的标准输出是每单位2.25美元，那么您花费超过行业平均水平来生产轮胎。这会使您处于劣势，因为您必须向客户收取更多费用才能获得与普通竞争对手相同的利润。
计算制造效率
将标准输出除以实际输出以获得制造效率，然后将其表示为百分比。例如，将每轮胎每磅2.25美元的标准成本除以每轮胎2.5美元，即可使制造效率达到0.9或90％。这意味着您的效率比典型的竞争对手低10％。
定期测量您的制造效率，例如每个月，看看如果您雇佣员工或改变流程，您的绩效是否会提高。
