为您的潜在出版公司撰写商业计划是与创业相关的最重要任务之一。该计划不仅可以帮助您获得必要的融资，还可以概述您的写作成功策略。
研究
在开始编写计划之前，有必要对您的行业，目标市场和竞争进行广泛的研究。
如果您打算创办杂志出版公司，您需要了解杂志行业的状况。杂志出版商面临的问题是什么？尽管目前存在行业挑战，贵公司将如何发展？
研究目标市场也很重要。在杂志出版示例中，这将是您的潜在广告客户和订阅者。您的公司需要满足哪些需求才能满足广告客户的需求？您可以为读者满足哪些信息？
最后，您需要检查提供类似产品的现有公司。制作每个竞争对手的优势和劣势的图表，然后为您的潜在公司做同样的事情。
编写计划
虽然没有制定商业计划的确切公式，但大多数计划包含三个主要部分。
业务计划的第一个功能详细描述了您的业务。这包括贵公司将提供的产品的详细概述，无论是杂志，书籍还是网站。您的业务如何每日运作也是此计划的一部分。你有员工吗？您将使用谁来进行打印和分发？您的业务描述还将概述您公司的竞争和营销计划。
财务数据对于每个商业计划都非常重要，特别是如果您正在为您的企业寻求资金。这是许多潜在出版商的商业计划中最困难的部分。一个好的财务部分应包括当前的资产负债表，三年的销售和现金流量预测以及盈亏平衡分析。
商业计划书还需要大量支持文件。通常要求过去三年所有公司负责人的纳税申报表和当前的个人财务报表。应包括所有校长的简历。如果您拥有潜在广告商或供应商的意向书，则可以包括这些内容。此外，如果您有合同或媒体工具包，则可以将其包含在支持文档中。
