营销计划是一份文档，详细说明了企业如何计划说服人们购买其产品或服务。营销计划的执行摘要是对整个计划的简要概述。它向读者介绍您的公司或业务，并突出您的营销计划的要点。许多人，尤其是那些担任权力职位的人，都忙于阅读整个营销计划;执行摘要使他们能够对您的计划有一个基本的了解，而无需阅读冗长的文档。
介绍你的公司。简要描述您的业务以及您提供的服务和/或产品。如果您的业务已经建立，请说明您从事业务的时间并描述日常业务活动，例如销售和客户。接下来，重点介绍您的成就，荣誉和成功。如果您正在筹划新业务，请描述您拥有的经验和资格，使您具备经营业务的能力。还包括业务合作伙伴和其他关键员工的资格。
写下你的使命宣言和目标。使命宣言告诉您的业务目的。这是一个广泛的声明，例如“提供优质，价格合理的机械服务。”目标是您计划实现任务声明的更具体方式，例如“雇用具有至少五年经验的机制以确保高质量的工作”。列出至少三个目标。
描述业务和管理团队。告知读者您的企业是独资企业，合伙企业，有限责任公司还是公司。还包括关键管理人员的具体信息，以及他们为特定职位选择的原因。包括管理工资和所需的任何培训。提及与您有业务往来的其他专业人士，如会计师或律师。如果您有董事会，请在此处列出其成员。
结束执行摘要，简要介绍整个营销计划中讨论的营销策略和目标。
用一两个引人注目的句子完成你的结论，这将激励读者审查整个营销计划。
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在您的计划和执行摘要中包含互联网营销策略。保持执行摘要尽可能简短，同时包括相关信息。请记住，这是一个摘要。
