制定业务计划
媒体公司的商业计划必须在5到10年的时间内针对有针对性的媒体，市场和子公司。媒体业务计划必须关注员工，投资者和合作伙伴对特定媒体的关注，无论是电视网络还是在线，印刷和视觉媒体的组合。理想的计划将侧重于公司进入市场的媒体业务的不同方面，包括生产，分销和创意咨询。媒体公司还应该将扩张计划从其本土市场扩展到相邻市场。例如，纽约时报公司已从其位于纽约市的报纸扩展到波士顿，南加州等新市场以及在线报道以增加收入。商业计划应该为网站开发提供时间线，为在线内容货币化和社交网络努力，使互联网用户可以访问传统媒体。
评估您的目标媒体市场
报纸出版商，电视台所有者和其他媒体企业家有几种途径来评估他们的潜在消费者。流媒体和综合媒体协会等组织为在广播电视和商业广播之外工作的媒体企业提供定期活动。这些活动使初出茅庐的媒体企业能够与竞争对手建立联系，确定进入当地市场的切入点，并向公众宣传他们的努力。一旦媒体业务创建了节目，广告和在线内容，下一步就是研究消费者的需求和需求。尼尔森媒体研究是媒体研究公司的黄金标准，使网络和制作公司能够获得数百万美国人的电视观众人数。在运营的早期阶段，可以使用订阅数据，后续调查和焦点小组收集读者指标。
资助媒体创业公司
许多媒体企业使用的四种融资工具是商业贷款，首次公开募股（IPO），风险投资和广告。独立电视台，报纸和杂志出版商使用商业贷款来资助设备和建筑费。拥有多个馆藏的媒体企业，包括在线内容，广播电台和印刷出版物，可以通过向公众提供股票来赚取一些钱。虽然首次公开募股可能是不确定的融资方式，但投资者也可能成为订阅者和观众的两倍，以便跟踪他们的投资。随着媒体业务的发展，风险投资基金可能有助于将论文和电视台扩展到新的网络中。专注于媒体的风险资本家，如纽约联合广场风险投资公司，可以帮助媒体企业资助计算机，发射器和其他设备，使公司更上一层楼。媒体业务融资的最后基石是广告，自二十世纪五十年代以来一直是电视的生命线，自二十世纪二十年代以来一直是广播。就新媒体而言，企业所有者可以使用BidVertiser等每次点击付费（PPC）广告客户将点击次数转换为销售额。 PPC广告客户允许所有者选择在搜索引擎中使用的关键字，并制作链接到其媒体网站的横幅广告。
创建内容以吸引新观看者
每家媒体公司都必须雇佣其特定市场中最优秀的人才来为消费者创造内容。制作工作室聘请作家，导演和演员来制作数百万观众可以看到的电视节目和电影。报纸，电视台和杂志依靠一小部分全职员工和自由职业人才来创作原创且引人注目的内容。媒体企业需要谨慎从创意人才那里征集电影，电视和故事创意。例如，电视制作工作室需要通过代理传送脚本和处理，以阻止误解未来通信的作者的诉讼。一旦有才华的作家和制片人到位，媒体公司就可以创造出能够吸引目标市场的全天候内容。社交网络和在线视频工具的进步使媒体公司能够为互联网创建廉价的内容，以支持其主要内容。
