供应链包括将成品投放市场所涉及的所有业务。当引用链条上的各个停止点时，您可能会听到“上游”和“下游”字样。您必须首先了解沿途的特定停靠点，以确切了解它们所引用的内容以及在链中这些特定位置发生的活动。
供应链管理
供应链管理考虑了供应商，制造工厂，分销商，批发仓库和零售商店。全面的总体目标是以最具成本效益的方式向消费者提供成品。消费者对产品需求水平的不一致性极大地影响了整个供应链的活动。
上游和下游是相对的
上游和下游的解释是相对于沿供应路线的位置。使用装配厂作为链的中心有助于更清楚地解释上游和下游活动。有时这个概念被称为“供应链下游”和“供应链上游”。
上游活动
由于装配厂是供应链的重点，上游活动包括原材料供应商，如铝和铜。上游活动可能包括采购这些材料以履行订单的供应商。假设材料是订单但不在手边。活动的重点可能是尽可能快速有效地开采所需材料。运输或运输到工厂是上游活动的另一个例子。
下游活动
装配厂的下游是分销商，运输合作伙伴和沿途的销售点，如批发商和零售商。一个重要的下游活动是库存管理。分销商，批发商和零售商都努力以满足客户订单所需的数量存放库存而不会出现库存积压。当运营顺利进行时，分销商按时发货。当订单无法及时填写时，这被称为“缺货”和活动停滞。当产品最终到达消费者时，另一个下游活动是零售商店中的客户服务。
垂直整合活动
无论材料是上游还是产品都在下游，整个产业链中涉及的每个业务的核心焦点都是相同的，以实现销售和收益。在某些业务中，同一家公司可能拥有供应链的多个组成部分。这种类型的公司称为垂直整合，可以在同一上层管理下同时在同一地点进行上游和下游活动。
