家庭娱乐中心行业包括传统上提供视频和户外游戏以及社区娱乐的场所。不过，平均而言，这些企业的业绩表现不佳。根据IBISWorld 2014年11月的数据，2009年至2014年间，街机设施的年增长率只有半个百分点.IBISWorld还在2014年9月报道，高尔夫球练习场和家庭娱乐中心的每年增长率为百分之二十。 2009年至2014年。这些指标暗示了经济条件和技术对家庭娱乐中心的影响。
可支配收入
该行业的客户倾向于富裕的人口部门。 White Hutchinson Leisure and Learning，LLC在2014年报告说，每年收入至少10万美元的家庭访问家庭娱乐和其他基于位置的娱乐中心的可能性是其两倍。根据RMA期刊2012年12月至2013年1月的文章，保龄球中心最大的保龄球运动员来自每年超过10万美元的家庭。
家庭和移动威胁
家庭游戏和移动设备已经为玩家挑战家庭娱乐中心，包括商场。 White Hutchinson指出，2014年1月至3月期间，智能手机用户将32％的时间用于游戏。根据该报告，2012年第一季度的用户平均每天在网络游戏，社交媒体和其他娱乐方面每小时1小时49分钟。 White Hutchinson还表示，从2004年到2013年，视频游戏硬件和软件以及智能手机的家庭支出翻了一番。在同一时期，基于位置的场所的收费支出从娱乐支出的16％降至10％。
单身不再
根据怀特哈钦森（White Hutchinson）2014年的报告，家庭娱乐中心将自己推销为具有多个景点的地方。典型的美食包括保龄球，街机游戏或激光标签以及食品和饮料。到2014年，中心也越来越依赖生日派对和其他大型团体。 RMA期刊在其2012年12月至2013年1月期刊中指出，保龄球中心从生日派对，企业集团和不属于保龄球联盟的客户中获得了55％至60％的收入。该问题还表明，在保龄球中心，街机游戏占收入的25％至50％，食品和饮料占40％。
进入的障碍
融资是建立家庭娱乐中心的重要障碍。 BMI Gaming表示，打开它的典型成本约为100万美元。根据景点，设施和空间的不同，White Hutchinson将基于位置的中心的价格定在300万到1000万美元之间。贷款人通常只能支付70％的费用。
