如何组织商店库存

组织商店库存是一门艺术和一门科学。您必须有一个计划来组织您的库存，以正确处理商品，在您寻找它时找到它，防止它变得陈旧，并充分储存您的货架。但管理库存不仅仅涉及建造货架和标签盒。如果您正确规划了库房的布局和流程，您可以将一些费力的工作转变为维护良好且不可或缺的业务部分。

你需要的物品

购买仓库管理软件。这通常允许您根据需要绘制销售区和仓库的比例，绘制货架和货架。

设计仓库和销售室平面图草案。想象您现有的搁架和展示，而不考虑购买更多。标记高流量区域和几乎没有流量的区域。

与主要员工会面，讨论产品线的周转率。将最高周转率的物品放在仓库前面和货架末端，以便于重新进货。将季节性或较慢周转的物品放在后面。

建立与其他货架分开的客户提货或托运区域。将其放置在客户取件等候区附近，以防止出售的商品意外重新进货并出售给其他人。

在一个单独的加工区域隔离开箱和退货，以防止意外转售旧货作为新产品。在此区域附近放置一张桌子和运输物品，以便进行退货授权处理

购买或建造一个可以锁定以容纳最有价值商品的区域，特别是如果它易于携带 - 从而被盗。

建立或评估您的库存编号程序。创建允许对库存进行分类的逻辑编号方案。

使用条形码打印机和显示编号模式的大字体标牌标记仓库中的每个机架。使用简单的机架编号系统并使用与机架相关的库存号。例如，在机架5上放置使用50000-59999范围的所有物品。

将正面朝前的单个物品拉直，不要放在主包装盒中。如果有未打开的“主包”或内部带有单个物品的大盒子，请将它们存放在顶部架子上并标记，以便于计数。

在大型干擦板上绘制一个大型仓库地图。这使新员工更容易找到商品类别。

监控销售区的库存情况，并关注所有物品是否正在重新进货。补货速度缓慢可能源于盈余库存管理不善。

考虑拾取器和叉车的安全性。标记将使用它们的区域，保持路径开放，以便能够拉动商品。