SWOT分析 - 专注于 优势，劣势，机会和威胁 - 为您的公司提供分析两者的方法 积极和消极因素 这会影响您现在和将来的业务。您可以在您的帐户中包含SWOT分析 商业计划。它还可以用作独立文档，以帮助决定公司的未来。撰写有效分析的关键是诚实并鼓励您的管理团队和其他人提供真实的反馈，您可以将其转化为有用且富有洞察力的结论。
优势
看看你的 内部优势 以及贵公司的表现如何。解释您的业务比其他任何人做得更好，例如提供客户服务人员赞不绝口或提供其他人无法销售的独特服务或产品。检查您的位置，用于创建产品的设备以及员工的独特能力，以发现更多优势。壳牌石油公司创建的在线社区壳牌生活线（Shell Live Wire）建议，包括你的竞争对手做得更好或不同的例子，以帮助年轻企业家取得成功。将最重要的优势概括为事实，简洁的陈述，简单地表达了为您的公司带来优势的陈述，例如CPS HR Consulting提供的样本，这是一家帮助提高组织绩效的公司。
弱点
仔细看看您的客户和竞争对手认为哪些是您最大的 弱点。企业家建议，检查您的产品或服务以及您的销售和营销方法。例如，如果您是特许经营商，您的一个弱点可能是无法在所有商店提供一致的产品或服务。审查员工，财务，位置和设施 资源 识别任何问题区域。例如，如果您制造产品，在您的工厂没有足够的空间来承担更大的订单将被视为一个弱点。列出简短陈述中最关键的弱点，总结问题并解释它们如何影响您的公司。
机会
看看有哪些可能性来发展您的公司或增加销售额。评论 技术进步， 政府政策的变化 和 市场趋势 这代表了积极增长或进步的可能性。例如，如果您尚未通过互联网提供产品和服务，那将被视为一个机会，因为它有机会扩大您的市场并增加销售。加利福尼亚大学圣巴巴拉分校建议回顾你的优点和缺点，看看他们是否可以开拓机遇。写下三点或四点，不要害怕添加细节以使每个人都在同一页面上。
威胁
找出您的业务面临的问题，例如 竞争加剧，技术和趋势。例如，如果您拥有一个建立网站的设计机构，那么如果您依靠进行修订以提供额外收入，那么客户想要更新自己网站的事实可能会被视为威胁。查看您的财务信息，例如现金流量问题或未按时支付的应收账款，以识别进一步的威胁。
格式化
你最后的SWOT分析应该是 易于阅读和理解。您可以创建一个广泛的分析，也可以列出策略，例如堪萨斯大学社区工具箱提供的样本，或者采用如下简单格式：
威胁
新的本地竞争对手
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- 提供类似的产品和服务
- 目标市场相同
