商业研究是一项重要的管理活动，可帮助公司确定哪些产品对公司来说最有利可图。进行商业研究时需要几个步骤;必须彻底审查每个步骤，以确保为公司做出最佳决策。
产品分析
产品分析是商业研究的第一步。公司必须找到满足或超过消费者需求的产品，否则产品将在经济市场中失败。一种分析是找到可以通过设计或功能进行改进的现有产品。另一种产品分析将发现具有高需求和低供应的新兴市场，这允许公司销售新产品以满足消费者需求。
市场分析
公司将进行市场分析，以确定从当前需求中可以获得多少利润。管理层将研究市场目前处于哪个商业周期阶段，无论是新兴，高原还是下降。每个阶段都有自己的盈利水平，第一阶段是最高阶段，最后阶段是最低的盈利能力。市场分析还将确定可以销售产品的价格点;例如，价格较高的高质量产品可能不会诱使消费者开始根据质量本身购买产品。
财务分析
财务分析确定用于生产商品和服务的每个生产项目的成本。高成本可能不允许公司竞争性地定价商品或服务，从而导致无利可图的情况。管理层将检查原材料，劳动力和制造费用的成本，以找到可用于生产最有利可图的产品的最佳原材料。管理层还将审查最佳成本应用方法，确保所有生产成本适用于生产的每种产品或服务。
竞争对手分析
分析当前市场竞争者是商业研究的重要组成部分。了解哪些公司拥有最佳生产方法或客户忠诚度有助于新公司了解如何在进入新市场时创造竞争优势。适当的商业研究还将表明公司的财务稳定性以及是否可以由想要进入该行业的公司直接购买。购买竞争对手可能比为公司开始新业务便宜。
成长分析
商业研究通常包括预测当前行业或市场的增长和方向。了解市场走向的方向有助于公司确定新业务运营的稳定性。进入增长缓慢的行业可能在早期无利可图，但具有更好的长期增长潜力。高增长行业有时会面临快速垮台，例如2000年至2001年的dot.com热潮。商业周期早期的强劲增长迅速让位于创纪录的亏损，导致许多企业因不良增长分析而破产。
