经理通常负责做出各种商业决策。受决策影响的人可以是内部或外部利益相关者。管理层在做出决策时的部分责任是遵守道德规范。商业道德通常涉及遵循社会定义的道德或道德原则。公司需要将这些原则内化，以便管理者拥有道德决策框架。这个框架 - 通常被称为道德规范 - 为管理者提供了部分基于道德规范做出决策的蓝图。
为管理人员实施书面的道德准则。代码中包含的道德原则可以是描述性的或规范性的。描述性代码要求管理者质疑人们认为正确的内容，并在做出决策时遵循该模式。规范伦理使用社会伦理来帮助管理者通过关注最终结果来做出决策。
考虑决策对不止一组利益相关者的影响。例如，上市公司通常希望最大化股东回报。道德决策使股东利润最大化与商业活动对外部利益相关者的影响相平衡。在道德决策中，员工工作条件，公司周边城市或自然资源的改善是常见的考虑因素。
在做出道德决策时遵循行业准则。政府机构经常管理许多商业行业。采矿，医疗保健，制造业和金融服务都有严格的规定。公司可以根据政府机构制定的法规或法律界限来反映其道德规范。这通常会导致所有业务利益相关者的公平对待。
让许多不同的人参与决策过程。在公司工作的人员中，道德和道德观点往往不同。让很多人参与决策可以帮助提供更多洞察公司活动的方向。每个人也可以代表受公司影响的不同利益相关者群体。
回顾以前的决定。公司可能有重大业务决策的历史记录。以前的决定可能会提供有关在道德决策方面不应做的事情的信息。先前决定中的道德违规行为可能会阻止公司再次犯同样的错误。这可以防止公司从不负责任的行为和决策中削弱其市场份额。
