商业组织的道德氛围可以在成功的企业和不成功的企业之间产生差异。在2007年发表在财务执行官的文章中，撰稿人Cynthia Waller Vallario表示，企业的感知方式与其内部道德氛围之间可能存在联系。改善和保护自己企业的道德氛围“增强并保持其声誉，激发忠诚度并宣传其道德信息是正确的。它还在组织内培养道德文化。”
评估道德行为
在2004年发表的一篇文章中，Curtis C. Verschoor建议企业应定期接受内部道德审计。他认为“对组织的道德和合规计划进行定期内部审计会为组织带来巨大价值。” Verschoor认为，商业组织必须采取“自上而下”的道德方法。通过沟通和建模从最高级别的业务到入门级职位的行为标准，您可以确保道德标准与员工的实际行为之间没有“差距”。通过定期评估这些标准以及公司领导的行为，您可以有效地促进遵守组织的道德行为规范。
教育员工
商业界越来越关注基于道德的问题，这增加了资金和研究，以提高道德意识。改善商业组织道德氛围的一个策略是提供甚至要求商业道德课程。当地社区学院的商业道德课程，甚至直接通过人力资源部门提供的课程，都是提供持续道德培训和激励的实用且具有成本效益的方式。
保护员工
在向员工宣传道德准则时可能出现的一个问题是，员工可能会担心他们在报告其他员工甚至是主管的不道德或可疑行为方面的作用。必须向员工保证，他们可以安全地免受其他员工或主管的报复，因为他们可能因涉及可疑活动而被拒之门外。做出这种保证的最佳方式是为员工提供一个保密渠道，通过该渠道他们可以报告不良行为。公司道德热线是提高员工发言意愿的一种方式。另一个可能是一个保存在安全位置的建议箱，其他员工不太可能看到他们的同事将其转入。员工必须自信地保证报告不良行为是预期和安全的。
