战略管理的非财务效益

战略管理是管理过程的正规化，以实现战略目标;它通常是为了增加利润或投资回报而实施的，但战略管理也有非财务收益，也应予以考虑。正在考虑使用战略管理的经理应该了解这些特定的好处以及他们如何帮助建立一个更强大的公司。

提供指南

通常，特别是在大型公司中，很难理解公司的目标或实现这些目标的过程。战略管理为企业制定了明确的计划。虽然此计划可能会因不可预见的情况而发生变化，但它有助于为组织提供粗略的蓝图。

一个组织由许多人组成。通常，这些人独立制定战略决策。如果管理人员没有遵循整体公司战略，他们可能会无意中做出决策并启动彼此不一致的项目，从而导致浪费时间和资源。战略管理为直线经理制定个人决策时提供必要的整体战略，从而统一战略决策。

战略管理的一个重要好处是它可以使公司的业绩具有可衡量性。战略管理框架衡量多个公司指标，包括声誉，流程效率和知识获取。衡量绩效可以使公司继续发展和改进。

如果没有战略管理，企业往往只会对环境的变化作出反应。战略管理允许公司主动规划未来并预测潜在的变化。这使得公司可以避免市场中的潜在威胁，同时识别可以利用的机会。