无论是城市，县和国家机构的资源，还是现有的法律法规都无法满足社区的各种需求。当少数人在非营利实体的保护下聚集在一起时，“必要性是发明之母”这句格言尤为突出 - 通过筹款，志愿服务和专注于提高公众意识的活动 - 带来变革。以下是开展非营利性业务所需了解的内容。
你需要的物品
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电脑
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互联网
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使命宣言
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申请费
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支票账户
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网站
确定您真正热衷于解决的社区需求或问题。也许你有小孩，并担心当地的游乐场并不像他们应该的那样安全。也许你有老年亲戚，他们缺乏交通工具使自给自足的生活成为一种挑战。也许您希望通过参与更积极的回收计划来帮助您的邻居“走向绿色”。
做一些研究。了解一些公司或组织是否已尝试解决其中一些问题并且失败，或者是否存在您之前未曾听说过的问题。如果您发现一个失败的群体，请了解原因。失败的最常见原因是资金减少。如果您能找到一个包含您可以涉及的概念的小组，请考虑在您采取措施组织新事物之前首先引起您的关注。如果您的担忧不是他们目前因金钱或人员而能解决的问题，那么一旦您开始自己的非营利性业务，您仍然可以建立互补关系并建立联系。
为您的非营利性企业撰写使命宣言。这基本上是一个提案，解释了为什么你的新组织应该存在，它将服务于什么选区，它计划完成什么以及在预计的时间框架内实现其核心目标所需的资源。
确定您的新的非营利性企业实体是否有资格获得501（c）（3）免税资格。美国国税局的网站（参见“资源”）提供了有关最低要求的可下载表格和指南。 A 501（c）（3）被定义为公益慈善机构（相对于私营企业），其从基金会，赠款，政府援助和捐助者捐款中获得运营资金。而不是向股东支付的利润（如在营利性企业中），非营利组织带来的所有东西都会重新进入组织的运营，使其服务的接受者受益。您的非营利性企业提供的服务范围可以是无家可归者的外展服务以及儿童到动物收容所，医疗诊所，研究实验室，返回工作安置服务甚至表演艺术的课后计划。剧院公司和交响乐团等组织。
咨询会计师以确定贵公司的实际预算。虽然志愿服务是许多非营利实体（包括美国红十字会，美国癌症协会和SPCA国际等重磅打击者）的心脏和灵魂，但您仍需要考虑租赁设施，办公设备，用品，手机和广告费用。您的会计师可以帮助您确定短期费用与长期维护费用。
选择与您分享您对公司愿景的董事会成员。至少，你应该有一位总统，副总统，财务主管和秘书。您还可以包括来自商业界的代表，他们可以将自己的观点和网络能力带到桌面上，并扩展您的非营利性影响范围。一旦您的董事会到位，起草将管理您的运营的章程，并确定每个董事会成员的职责及其各自的任期。
访问您所在州的州长或司法部长的网站。这些代理机构将指导您完成相关费用的合并和建议。此时，您还将为您的非营利性企业提供正式名称，以便进行所有未来的业务。您将使用您在网站上选择的名称，名片，广告材料和商业支票帐户。
通过州和县税务部门申请免征所得税和财产税。与美国国税局的情况一样，这些网站在表格和申请费方面相当不言自明;许多人还提供在线和电话支持。
通过美国邮政服务申请非营利性批量邮寄许可证。
开发一个专业网站，让潜在捐赠者轻松导航。这应包括即将发生的事件的日历，即时需求的愿望清单以及关于每位董事会成员的简短传记。
提示
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如果对您填写的任何文书工作有疑问以建立您的非营利性业务，请务必咨询律师。保留收入和支出的优秀记录（包括备份副本）。甚至非营利组织也会接受美国国税局的审计，以确保他们遵守501（c）（3）状态的规则。当您向IRS提交501（c）（3）状态的费用时，您还需要获得联邦雇主税号。始终与媒体成员保持积极的关系。有关其他提示，请参阅“资源”。
警告
仔细选择您的董事会成员。很多人同意加入委员会，但他们真的只对在简历上有另一个头衔的声望感兴趣。如果他们在你的董事会上，但没有参加会议并就关键问题进行投票，那么他们只会把一把椅子捆绑起来，而这个椅子可以由热情的人来填补并发挥作用。
