你不可能赢得每一个论点，但你可以通过谈判达成共同协议来限制你的论点。有时，冲突将以对你有利的方式解决，而在其他时候，有利于与你发生冲突的人。您的谈判技巧将帮助您在谈判期间遇到问题，帮助您实现目标并避免长期存在的问题，从而实现更健康的组织环境。
协商权
在进行谈判之前，请确保您正在与之谈判的人有权做出决定。
攻击性行为
谈判可能令人生畏。一些谈判者使用讽刺和欺负手段让你感到不舒服和低劣只是为了得到他们想要的东西。在谈判中，目的是达成共识。激进的行为可能会产生怨恨，创造恶劣的环境并建立糟糕的关系。相反，在谈判期间表现出尊重，以了解双方的双方应该产生长期利益。
了解彼此的需要
谈判期间情绪会上升到各方不花时间了解彼此需求的程度。他们只能考虑自己的利益而不是试图达成共识。另一方不必被视为敌人。他们和你一样有期望。由于双方都承认彼此的需求，您可以达成满意的协议。
阻碍进步
谈判必须向前推进才能做出决定。如果一方顽固而没有空间让步，你可能需要采取更激进的方法。问他是否想继续讨论。也许他想和别人说话。问他是否感到不舒服，如果有什么需要让他在谈判中感到放心。通过伸出手让他知道你把他的需求放在首位，你可以在谈判中找到进展。
