人力资源经理通常面临着公司每个职位空缺的大量申请。这是一个好消息/坏消息，因为更多的选择意味着你更有可能找到一个理想的候选人，但这也意味着你有很多工作在整理所有这些应用程序。幸运的是，您可以使用一些技术来更轻松，更快速地评估这些应用程序，同时确保您不会错过任何有希望的候选人。
根据职位的详细职位描述制作一份清单。确保清单包括所需的教育/技能和首选的教育/技能。记住清单上的标准越多，候选人可能越符合您的需求。
将您的清单与候选人的简历进行比较。在这一点上，不要让简历的格式或风格影响您的决定，但在对应用程序进行排名时，应考虑简历中明显的拼写错误或大的工作历史差距。
根据您的清单对应用程序进行排名，并建立“采访”堆，“可能”堆和“否”堆。你填补这个职位的时间限制应该是你指导什么标准导致“可能”分数的指南，以及这些候选人中的一些是否会被采访，或者只有在“面试”候选人没有成功的情况下才会进一步考虑。
根据上述步骤选择面试的候选人。如果您在“面试”中有太多的应用程序来满足您的时间限制，您可以通过考虑候选人带来的额外经验，技能或认证来进一步缩小您的搜索范围。
警告
请注意，根据联邦法律，雇主不能根据种族，性别或年龄做出雇佣决定。
